​五金生產加工行業管理要點

　　


說起來（lái）小編好久都沒跟粉（fěn）絲們聊天了，沒（méi）辦法，最近各類好消息都爆發（fā）式的向小（xiǎo）編湧過來，簡直（zhí）有些（xiē）招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生（shēng）產加（jiā）工企業的那些事（shì）兒——五金生產加工行業的管（guǎn）理要（yào）點。

精密五金加（jiā）工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工（gōng）管理下的瓶頸。其（qí）中最關鍵的一點就是（shì）市場（chǎng）競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金（jīn）企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製（zhì）定良好的生產計劃以增強（qiáng）生產的（de）柔性，適應不斷變化的市（shì）場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的（de）訂單，甚至（zhì）是定（dìng）製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產（chǎn）”兩（liǎng）種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下達，並且（qiě）可（kě）以跟銷售（shòu）訂單、BOM進行（háng）關（guān）聯，準確了解到本次生產所需要消耗（hào）的原材料明細。

3、再次

委托外（wài）加（jiā）工（外協）也是有單獨的模塊獨立（lì）操作，可以實現（xiàn）從委托（tuō）加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管（guǎn）家（jiā）婆（pó）工貿軟件可以提升企業管理升級，讓企業實現信息化規範管（guǎn）理。