五金生產加工（gōng）行業管理要點

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊（liáo）天了（le），沒辦法（fǎ），最近各類好消息都爆發式的向小編湧過來，簡直有些招架不住（zhù）的感覺。本周是工貿的（de）專場，今天繼續跟大家聊聊（liáo）生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理（lǐ）要點。

精密五金（jīn）加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統（tǒng）手工管理下的瓶頸。其中最關鍵（jiàn）的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的生產（chǎn）計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個（gè）整（zhěng）體平台，將客戶的訂單（dān），甚（shèn）至是定製型的訂單可以沉澱進入（rù）係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務（wù）單的下達，可以（yǐ）進行批量下達，並且可以跟（gēn）銷售訂單、BOM進行（háng）關聯，準確了解到（dào）本次生產所需要消耗的原材料明細。

3、再次

委（wěi）托外（wài）加（jiā）工（外協）也是有單獨（dú）的模塊獨立操作，可（kě）以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理（lǐ）點。

小（xiǎo）編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核（hé）心的需求點，一步一步（bù）規範（fàn）實現即可，而管家（jiā）婆工（gōng）貿軟件可以提升企業管理升級，讓企（qǐ）業（yè）實現信息化規範管理。