五金生產加工（gōng）行業管理要點

說起來小編好久都（dōu）沒跟粉（fěn）絲們（men）聊天了，沒辦法，最（zuì）近各類好消息都爆發式的向小編湧（yǒng）過來，簡（jiǎn）直有些招架不住的感覺（jiào）。本周是（shì）工貿（mào）的（de）專場，今（jīn）天繼續跟大家聊聊生產加工企業的（de）那些事兒——五金生產加工行業的（de）管理要點。

精密五金加工件行業作為一（yī）個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常（cháng）常遭遇到（dào）傳統（tǒng）手工管理下的（de）瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需求在不斷變（biàn）化，很多五（wǔ）金企業主要從事單件、小批量及（jí）中批量生產，產品的設計製造工藝經常（cháng）應客戶要求（qiú）而不斷變化（huà），因此五金企業需要製定良（liáng）好（hǎo）的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係統是一個（gè）整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂（dìng）單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其（qí）次

生產任務單的下達，可以進行批量下達，並且可以跟銷售訂單（dān）、BOM進行（háng）關聯，準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明（míng）細。

3、再次

委托外加工（外協）也是（shì）有單（dān）獨的模塊獨立操（cāo）作，可以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理（lǐ）點（diǎn）。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起（qǐ）來並不（bú）複雜。找出核心的需求（qiú）點，一步一步規範實現即可，而（ér）管家婆工貿軟件可以提升企業（yè）管理升（shēng）級，讓企業實現信息化規範管理。